Anjou Web a développé son propre outil de gestion de projet pour méthode Agile, AWake, la nouvelle innovation d’Anjou Web. Avant de vous présenter l’outil AWake, il est important de revenir sur le concept de la méthode Agile.
La méthode Agile, quésaco ?
La méthode Agile est une approche de gestion de projet qui se concentre sur la collaboration, l’adaptabilité et la livraison continue de valeur au client. Elle est basée sur des principes et des valeurs qui favorisent une approche répétitive et évolutive du développement de logiciels et d’autres projets. La méthode agile se concentre sur des cycles de développement courts appelés des sprints.
La méthode agile favorise le travail collaboratif entre les membres de l’équipe et les parties prenantes du projet. Les membres de l’équipe travaillent ensemble pour planifier, concevoir, développer et tester les différentes fonctionnalités.
Les parties prenantes sont invitées à fournir une rétroaction continue tout au long de l’avancement du projet, ce qui permet à l’équipe de s’adapter rapidement aux changements dans les exigences du projet. La méthode agile favorise la transparence et la responsabilisation des équipes. Les membres des équipes sont encouragés à prendre des décisions ensembles, à s’auto-organiser et à prendre la responsabilité de leur travail.
Cette approche permet une plus grande flexibilité dans la gestion du projet et encourage les membres de l’équipe à travailler ensemble pour atteindre les objectifs du projet.
AWake, un outil visuel adapté à la méthode Agile
La méthode agile utilise également des outils visuels pour suivre la progression du projet et communiquer clairement l’état d’avancement du projet. AWake fait partie des ces outils favorisant la gestion de projet.
AWake s’appuie sur la méthode Kanban, méthode qui a été développée à l’origine pour améliorer la production et la qualité dans les usines de fabrication. Elle a ensuite été développée dans de nombreux domaines y compris dans la gestion de projets informatiques.
AWake repose sur un tableau visuel qui représente le flux de travail. Les tâches sont matérialisées par des cartes ou des post-it qui sont déplacés à travers des colonnes qui représentent l’état d’avancement de chaque tâche. Les colonnes peuvent être personnalisées en fonction des besoins des équipes mais suivent en général un processus de planification.
AWake permet aussi de gérer des priorités via le principe d’étiquettes à l’intérieur des cartes et bien évidemment les deadlines. AWake encourage la communication et la collaboration au sein de l’équipe, les membres de l’équipe sont identifiés dans chaque carte en fonction de leur domaine d’intervention. Les membres de l’équipe peuvent facilement voir ce que font les autres, ce qui facilite la collaboration et la résolution des problèmes.
En résumé, AWake vous permet un suivi de projet très précis en fonction des critères que vous souhaitez mettre en place en amont. Vous pourrez grâce à AWake fluidifier la gestion et le suivi de vos projets. Sensibiliser vos équipes au travail collaboratif et transparent, gérer des priorités et des délais pour une partie ou l’intégralité de votre ou vos tableaux. Si vous souhaitez en savoir plus sur AWake et découvrir la gestion de projets avec AWake, n’hésitez pas à nous faire une demande de démonstration.
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